S tem naslovom je bil na današnji dan pred 37 leti objavljen prispevek v Novem tedniku. Vabljeni k branju:
Med ukrepi za krizno prestrukturiranje družbenih dejavnosti v celjski občini so delegati na junijskem zasedanju občinske skupščine potrdili tudi predlog o reorganizaciji predšolske dejavnosti. Tako naj bi namesto sedanjih treh vzgojno-varstvenih organizacij nastala enovita delovna organizacija, s čimer bi prispevali k racionalizaciji dejavnosti, njeni večji učinkovitosti, predvsem pa, da dejavnost ohrani sedanjo kakovost. Vendar pa izvajalci ob tem opozarjajo na težave, ki bodo nastale z reorganizacijo.
Zamisli o povezavi vseh treh organizacij v eno niso od včeraj. Pojavile so se že leta 1981, vendar so jih takrat presegli s sporazumom o uresničevanju skupnih interesov in ciljev na področju vzgoje in varstva predšolskih otrok, s katerim so poenotili delo v vseh treh organizacijah, se strokovno povezali in uskladili v vsebini dela s starši, cenah… Mnogi pričakujejo, da bo sedanja reorganizacija prinesla finančni učinek in rešila denarne težave v predšolski vzgoji.
Na seji izvršnega sveta, kjer so obravnavali načrtovano reorganizacijo, so opozorili, da takšna pričakovanja niso realna in da je osnovni cilj predvsem ohraniti sedanjo kakovost dejavnosti. Še pred povezavo pa naj bi v vsaki posamezni organizaciji oblikovali svoje ukrepe za racionalizacijo. Tudi ta za vzgojno-varstvene organizacije ni nova, saj se z njo ubadajo že nekaj časa. Tako so morali reagirati na zmanjšano število otrok v nekaterih enotah, kar so reševali s prevozi med oddelki, se lotevali dodatnih programov in ves čas vodili previdno kadrovsko politiko, kar pomeni, da so zaposlovali predvsem za določen čas. V zadnjem času je precej teh delavk ostalo brez službe in prvič se je tudi zgodilo, da je vzgojiteljica na delovnem mestu varuhinje.
Z reorganizacijo naj bi se VVO Anice Černejeve in Zarja priključili VVO Tončke Čečeve. V novi organizaciji bi prišlo do sprememb v finančno-administrativni službi, kjer ugotavljajo, da bi lahko sčasoma število zaposlenih zmanjšali za tri. Ob tem pa se pojavlja tudi problem prostorov za strokovne službe, saj sedanji ne bodo zadostovali. Občinski komite za družbene dejavnosti je zagotovil, da bodo postopno rešili tudi ta problem. Medtem pa so se vse tri organizacije dogovorile o enotnem pedagoškem vodenju v novi organizaciji, saj sta pred tem obstajala dva koncepta vodenja.
Vse dosedanje priprave na reorganizacijo so opravili v VVO sami, zato pa pričakujejo večjo pomoč in podporo jeseni, ko bo treba uskladiti pravne in finančne zadeve in pripraviti številne sestanke z zaposlenimi v vseh treh organizacijah. Ker bodo delavke z novo organizacijo prerazporejene, bo gotovo precej odporov, zato bodo temeljiti pogovori še kako potrebni. Morali pa se bodo dogovoriti tudi o dodatni ponudbi, ki jo načrtujejo izven rednega varstva. Pripravljali naj bi različne interesne dejavnosti, vendar v začetku delavke zanje ne bi bile posebej nagrajene, pač pa bi jih nekoliko razbremenili dopoldanskega dela. Med drugim bodo skušali organizirati večerno varstvo na domu in s tem konkurirati osebnemu delu. Prav ta in podobni ukrepi naj bi po njihovem bili bolj učinkoviti kot pa sama reorganizacija.
T. Cvirn, Novi tednik, 18. 8. 1988
